Herkennen van vitaliteit en gedragsveranderingen;

Om een “ontspoorde” onderneming weer goed op de rails te krijgen, is het van groot belang te weten in welke fase het bedrijf zich bevindt. Het observeren en herkennen van veranderingen in vitaliteit waarden en gedrag is veel moeilijker dan het onderzoeken van financiële en economische situaties. Cijfers zijn natuurlijk veel harder en beter te lokaliseren dan gedrag. Financiële ratio’s zijn te berekenen, verlies en winst zijn herkenbaar, ook hun oorzaken zijn objectief te lokaliseren. De zakelijke gesteldheid is de optelsom van gewoonten, instelling, manier van handelen en reageren met en op elkaar en met de buitenwereld, hoe we kijken naar de markt onze producten etc. Gedrag en vitaliteitveranderingen zijn veel moeilijker herkenbaar, zeker voor personen die zich in de organisatie bevinden. Zij zijn onderdeel van het klimaat en zullen zaken veel sneller als “normaal” of “ongevaarlijk” beschouwen en daarbij veel minder kritisch bewegingen in de organisatie volgen.

Het belangrijkste uitgangspunt in deze benadering is dat iedere fase van de levenscyclus van een bedrijf geheel eigen karakteristieken kent, die richting geven (of juist niet) aan doelstellingen en het behalen van resultaten die min of meer onlosmakelijk verbonden zijn aan de fase waarin het bedrijf zich bevindt. Deze resultaten zijn nagenoeg voorspelbaar als gevolg van de gepleegde inspanningen en aanwezige focuspunten. Iedere fase vergt een specifieke aanpak bij het aanpakken van een probleem, het uitvoeren van een project, of zelfs met betrekking tot het functioneren van de gehele onderneming. Acties welke in de ene fase tot groot succes leiden, kunnen in een andere fase geen of zelfs averechte resultaten geven. Wij brengen eerst alle specifieke karakteristieken van úw onderneming in kaart en maken op basis daarvan een overzichtelijke analyse van uw bedrijf. Aan de hand van deze analyse adviseren wij u hoe de afbreukrisico’s te verwijderen en de unieke onderdelen verder te versterken.

Dit gehele proces zorgt voor balans in uw bedrijf, uw activiteiten, uw personele organisatie en uw beschikbare en benodigde middelen. Wij verzorgen uw opdracht op zeer zelfstandige, discrete en doeltreffende wijze, zodat u zich op uw eigen prioriteiten kunt blijven richten.