Quickscan probleemproject

Te vaak leveren projecten niet het beoogde resultaat op. Meestal is de oorzaak van de problemen voor de opdrachtgever niet helder. De
symptomen van een probleemproject zijn echter wel gemakkelijk te herkennen: de projectleider moet voortdurend de planning aanpassen, de
leverancier komt zijn afspraken niet na en de kosten van het project lopen steeds verder op. Rethink heeft veel ervaring met probleemprojecten.
Binnen enkele dagen zijn wij in staat een Quickscan op een project uit te voeren, de belangrijkste oorzaken van de problemen boven tafel te krijgen en aanbevelingen te formuleren om het project weer op stoom te krijgen. Hierbij worden gesprekken gevoerd met alle betrokken partijen, wordt de documentatie bekeken en wordt de werkwijze van alle betrokken partijen geëvalueerd.